1、發(fā)展趨勢(shì)
- 在政策的推動(dòng)下，醫(yī)藥洗消社會(huì)化服務(wù)是大勢(shì)所趨，且有明顯的洗消一體化發(fā)展趨勢(shì)。
- 目前混合制推進(jìn)，以民營資本為主，后期將會(huì)逐步形成產(chǎn)業(yè)化，集團(tuán)化，連鎖化發(fā)展模式。
- 傳染性疾病防控的長期化，對(duì)洗消服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，運(yùn)營和管理標(biāo)準(zhǔn)要求更高。
2、當(dāng)前問題
- 洗滌與消供是兩個(gè)不同的行業(yè)，在一體化融合發(fā)展的同時(shí)，嚴(yán)控質(zhì)量，提升效率，創(chuàng)新運(yùn)營模式，需要探索和解決諸多難題。
- 當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營都缺少強(qiáng)有力的現(xiàn)代化和跨界型團(tuán)隊(duì)，將是該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸。
3、應(yīng)對(duì)策略
- 組建專門的“醫(yī)藥洗消咨詢管理公司“，由國內(nèi)各領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)型人才組成，以集體資源幫助項(xiàng)目快速實(shí)施和落地。
- 開展產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新活動(dòng)，推廣新技術(shù)，提高行業(yè)整體需求和效率。
- 與集團(tuán)型客戶建立緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展。
4、服務(wù)內(nèi)容
- 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，建立“服務(wù)+產(chǎn)品+方案”的系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢(shì)。
- 創(chuàng)造客戶價(jià)值的兩個(gè)極：“服務(wù)模式“和”解決方案“（不局限于服務(wù)本身）。
- 智慧化的三位一體整合，規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)的整體解決方案。
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軟器械消毒供應(yīng)中心項(xiàng)目（一期）咨詢管理服務(wù)內(nèi)容 |
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項(xiàng)目期間 |
服務(wù)事項(xiàng) |
服務(wù)范圍 |
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項(xiàng)目規(guī)劃 |
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)、溝通及主管單位匯報(bào) |
1.提供國家及地方行業(yè)政策、招商引資政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的解讀、咨詢和建議； |
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2.根據(jù)需求和當(dāng)?shù)貤l件，提供初步規(guī)劃方案和概念設(shè)計(jì)方案 |
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3.撰寫面向主管單位或上級(jí)部門的投資匯報(bào)材料（立項(xiàng)報(bào)告及文件）； |
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4.派駐人員協(xié)助投資方面向主管單位（招商、發(fā)改、衛(wèi)健委等）的溝通、談判及匯報(bào)； |
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（二）項(xiàng)目可研報(bào)告及投資管理 |
1.指導(dǎo)并提供項(xiàng)目的整體投資建議方案； |
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2.指導(dǎo)并參與編寫主要面向主管單位的項(xiàng)目可研報(bào)告； |
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3.指導(dǎo)并參與編寫項(xiàng)目的投資概算及收益明細(xì)表； |
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4.協(xié)助客戶引入合作方及其它投資方； |
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（三）前期工程規(guī)劃及對(duì)接 |
1.根據(jù)規(guī)劃方案確定配套工程調(diào)整方案； |
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（四）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)方案評(píng)估 |
1.提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、出具平面布局圖紙， |
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2.組織專業(yè)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審； |
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3.輸出深化機(jī)電設(shè)計(jì)方案及施工圖紙（部分需要專業(yè)資質(zhì)）； |
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4.評(píng)估深化設(shè)計(jì)方案（材料選型、工藝流程、工程量評(píng)估，效果圖等）； |
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5.與指定的專業(yè)設(shè)計(jì)院（如建筑，消防，水處理等）進(jìn)行技術(shù)對(duì)接； |
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6.組織專業(yè)人員召開項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和經(jīng)營策略進(jìn)行論證和評(píng)審。 |
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7.協(xié)助選擇供應(yīng)商，供應(yīng)商協(xié)調(diào)（設(shè)備、工程、市政等供應(yīng)商的施工套圖、施工點(diǎn)位、施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)與進(jìn)度計(jì)劃）。 |
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項(xiàng)目建設(shè) |
（五）項(xiàng)目設(shè)備選型及采購管理服務(wù) |
1.產(chǎn)能規(guī)劃及設(shè)備配置 |
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2.設(shè)備選型技術(shù)方案對(duì)接與評(píng)估（技術(shù)參數(shù)、配置選型、安裝需求等） |
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3.輸出項(xiàng)目設(shè)備采購技術(shù)需求，采購合同技術(shù)條款的評(píng)定 |
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（六）項(xiàng)目工程建設(shè)管理服務(wù) |
1.派駐專人，協(xié)助對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)對(duì)接等； |
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2.施工來料、設(shè)備設(shè)施的確認(rèn)； |
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3.設(shè)備的到場(chǎng)、安裝驗(yàn)證及調(diào)試； |
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4.項(xiàng)目聯(lián)調(diào)聯(lián)試； |
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（七）項(xiàng)目人員培訓(xùn)管理咨詢 |
1.派駐專人，協(xié)助建立公司組織架構(gòu)，輸出崗位說明書； |
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2.提供各崗位的招聘需求計(jì)劃，甲方負(fù)責(zé)招聘相應(yīng)人員； |
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3.從運(yùn)營的角度，根據(jù)不同崗位對(duì)口培訓(xùn)； |
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（八）項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理咨詢 |
1.協(xié)助并指導(dǎo)制作項(xiàng)目公司市場(chǎng)宣傳推廣資料； |
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2.協(xié)助并指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、陌生拜訪； |
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3.協(xié)助并指導(dǎo)重點(diǎn)客戶（≤3家）的業(yè)務(wù)對(duì)接（外包服務(wù)方案制作與匯報(bào)、合作模式的服務(wù)合同的談判）； |
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4.協(xié)助并指導(dǎo)首批客戶（≤3家）的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移（轉(zhuǎn)移前準(zhǔn)備、溝通匯報(bào)、轉(zhuǎn)移前培訓(xùn)、客戶對(duì)接等）； |
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（九）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系導(dǎo)入和建立 |
1.項(xiàng)目生產(chǎn)體系的建立及技術(shù)支持； |
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2.項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立及技術(shù)支持； |
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3.項(xiàng)目設(shè)備管理體系的建立及技術(shù)支持； |
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4.項(xiàng)目物流配送體系的建立及技術(shù)支持； |
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5.項(xiàng)目追溯管理體系的建立及技術(shù)支持； |
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6.項(xiàng)目營銷管理體系的建立及技術(shù)支持； |
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7.項(xiàng)目客服管理體系的建立及技術(shù)支持； |
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（十）信息化管理系統(tǒng)建設(shè) |
1.項(xiàng)目方案確定和供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)溝通； |
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2.協(xié)助供應(yīng)商完成工廠設(shè)備端和醫(yī)院終端的調(diào)試； |
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3.協(xié)助客戶完成系統(tǒng)驗(yàn)收，建立中控室； |
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（十一）項(xiàng)目聯(lián)調(diào)聯(lián)試及試運(yùn)行 |
1.指導(dǎo)項(xiàng)目整體的聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作，以及開展試運(yùn)行工作； |
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上海柔龍科技股份有限公司總部坐落在上海市松江小昆山工業(yè)區(qū)，是工業(yè)洗滌機(jī)械領(lǐng)域以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的一家股份制新興企業(yè)，公司為適應(yīng)地區(qū)和洗滌行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，匯集了眾多有夢(mèng)想的新型人才，致力于社會(huì)集中洗衣工廠自動(dòng)化設(shè)備和工程的研發(fā)與推廣。
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